Det är många komponeneter som ska sammanfalla. Men grunden bygger på att man har en homogen organisation i form av styrelse och ledningsgrupp som har en solid och gemensam värdegrund och målbild. Att som lag utgå ifrån vad man tillsammans vill uppnå är nyckeln till framgång. Ett klassiskt citat lyder ju:

"Om du inte vet vart du ska är risken stor att du hamnar någon annanstans!"

Förutom att veta vart man ska är det även viktigt att teamet har en spel- eller affärsidé och en plan/strategi över hur man ska uppnå de gemensamma målen.

En annan avgörande komponent är ledarskapet. Det viktigt att ha ett humant och  engagerande ledarskap. Om det inte finns ledare som är goda förbilder, som kan och vill engagera och motivera människor att vilja prestera och göra sitt bästa, hur ska man då lyckas? Jag anser att det fortfarande finns för få bra ledare i landet.

Däremot finns det många chefer. Efter 20 års erfarenhet av ledarskap upplever jag oftast att en chef = en position medan en ledare mer = en relation. Givetvis finns det undantag. Men generellt sätt är en chef tillsatt för att skapa resultat vilket i sig är viktigt men kan man inte leda människor och få dom att växa och vilja vara med och prestera sitt yttersta så är det svårare att lyckas.

En chef som väljer att leda och ha ett mer coachande förhållningssätt har oftast förmågan att både få människor att växa och därmed få ut sitt bästa och samtidigt prestera bra resultat. Därför är det viktigt att ha goda ledare som visar vägen vilket vi kan se i många av våra svenska landslag. Tänk vad mycket näringslivet och idrottsrörelsen skulle kunna lära av varandra!

Frågan är hur ser det ut på ditt företag eller i ditt hem? Är det mest chefer eller ledare?

Att som team bryta ner värdegrunden till specifika spelregler för hur man ska agera och uppföra sig i olika situationer är också en viktig del i att bygga vinnande team. Om man t ex har värderingar som respekt, professionalism och passion så är det en förutsättning att alla i teamet förstår vad det innebär i praktiken? Annars blir det bara floskler som egentligen inte betyder så mycket och som stör människor mer än det hjälper.

Hur ser det ut på ert företag eller i ditt hem? Har ni gemensamma värderingar som ni brutit ner och som alla förstår och lever efter? Hur viktigt är det och vilka effekter kan det få och vilka resultat kan det leda till?

Ett team ska bestå av olika individer och personligheter för att skapa en bra gruppdynamik och där olikheter och åsikter respekteras och premieras. Därför är det viktigt att ledarskapet ständigt är vaket för människors viljeyttringar och behov.

Det är viktigt som teammedlem att känna sig sedd, behövd och även få feedback från såväl sin chef som från sina kollegor.

Att bygga upp positiva tankekulturer är mycket viktigt där rätt attityder är navet för att skapa bra resultat. Diskutera gärna vad rätt attityder innebär och se till att alla i gruppen är beredda att vilja deltaga och ge sitt yttersta. En grupp människor med rätt attityd och inställning når oftast längre än en grupp människor som bara gnäller, kritiserar och ser problem.

Ett team som både har rätt attityder och har rätt resurser är oslagbart!

Kom alltid ihåg att ensam är stark men tillsammans är vi starkare! Välj därför alltid att vara en lagspelare och ge dina lagkamrater villkorslöst! Det är skillnaden som GÖR skillnaden! För vad du skulle du göra utan alla dina lagspelare såväl privat som i yrkeslivet?

Lycka till!

Michael

Bilder från:
Flygbild - photos8.com
Team-work freedigitalphotos.net